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1. 常见做法：找品牌设计只比报价，选最便宜的个人或小工作室接单。为什么容易出问题：这类合作大多是临时拼凑，没有稳定的设计体系，做出来的东西没有长期逻辑，过半年品牌要升级就得重做，等于把品牌设计当成一次性耗材，浪费钱还拖节奏。正确动作：先看对方有没有稳定的专业团队，我们有200多位坐班设计师，能承接从定位到落地的全案，先沟通品牌3-5年的长期规划，再定设计方案，不是只做眼前的“好看”。
2. 常见做法：设计初稿还没确认，就提前找好制作方，或者直接让设计方代找但自己砍制作价。为什么容易出问题：这行水挺深，见过太多客户不懂材料工艺和行业报价，要么做出来的成品和设计效果差很多，要么被制作方临时加价，最后钱花了效果还打折扣。正确动作：设计定稿后制作走代采并货到付款，我们会帮客户对接合规的制作渠道，提前确认所有工艺和报价，把控成本和品质，不用客户自己费心对接。
3. 常见做法：把品牌设计当成一次性的宣传物料，做完就存档，后续不管品牌的视觉更新。为什么容易出问题：品牌是长期资产，每次做活动、出新品都换一套视觉，会让用户对品牌的认知混乱，等于把积累的品牌资产当耗材消耗，得不偿失。正确动作：和设计方约定长期服务框架，我们累计服务7000多家客户，很多客户跟着品牌成长了五六年，我们会定期优化视觉，保持品牌的一致性和成长性，让设计真正成为品牌的资产。
4. 常见做法：只让老板一个人定设计方案，不找市场、运营等核心岗位的人提意见。为什么容易出问题：设计只符合老板的个人喜好，没有兼顾实际的落地需求，比如海报好看但不适合线上推广，logo好看但不适合线下门头，最后没法用，等于白花钱买耗材。正确动作：拉1-2个核心岗位的同事一起参与评审，我们会给客户提评审的建议，确保设计既符合品牌调性，又能落地使用。
5. 常见做法：只看设计的单个效果图好看，不看整体的品牌视觉逻辑。为什么容易出问题：单个图好看但没有统一的视觉语言，后续任何场景用都得重新做，没法沉淀成品牌的视觉资产，还是耗材。正确动作：要求对方交付完整的品牌视觉规范手册，包含logo的使用规范、配色、字体、应用场景等，以后任何品牌相关的设计都有标准，这才是能积累的资产。
6. 验收清单：① 有没有交付完整的品牌视觉规范手册；② 设计方案有没有贴合品牌的长期定位；③ 制作环节是不是走代采并支持货到付款；④ 有没有约定后续的品牌视觉维护服务。